Quản Lý Vì Tương Lai Những Năm 1990 Và Sau Đó
Quản Lý Vì Tương Lai Những Năm 1990 Và Sau Đó
09/11/2019
Phân Tích Dữ Liệu Nghiên Cứu Với Spss
Phân Tích Dữ Liệu Nghiên Cứu Với Spss
09/11/2019
Show all

Kaizen Teian

Kaizen Teian

Kaizen Teian

Kaizen Teian

Kaizen Teian

Tác Giả: Nhiều Tác Giả

Danh mục: Kinh Tế

Đặt Sách FAHASA
Đặt Sách SHOPEE
Đặt Sách VINABOOK

Download sách Kaizen Teian – Nhiều Tác Giả

Bạn đọc vui lòng nhấp chọn định dạng Ebook (pdf/epub/mobi/azw3) để Download hoặc đọc online. Cảm ơn.

Hình Ảnh Tên Sách/Ebook Download – Đọc Online
Kaizen Teian -Tập 1 Kaizen Teian -Tập 1 ĐỌC ONLINE

DOWNLOAD PDF DOWNLOAD EPUB DOWNLOAD MOBI DOWNLOAD AZW3

Kaizen Teian - Tập 2 Kaizen Teian – Tập 2 ĐỌC ONLINE

DOWNLOAD PDF DOWNLOAD EPUB DOWNLOAD MOBI DOWNLOAD AZW3





GIỚI THIỆU SÁCH

Kaizen Teian – Nhiều Tác Giả

Các ý tưởng chỉ có giá trị khi chúng được thực hiện. Các đề xuất không được thực hiện hoặc không thể thực hiện giống như tòa lâu đài trên cát, đều không có giá trị thực tiễn. Ngày nay, xu hướng chính của hoạt động đề xuất là các đổi mới và phương thức thực hiện chúng. Người lao động cùng hợp tác để tạo ra hệ thống “tập trung vào kiến thức” của toàn doanh nghiệp, trong đó các quyết định được đưa ra nhanh chóng và đề xuất cải tiến được thực hiện ngay lập tức Câu hỏi động lực thường xuyên được đề cập đến trong cuốn sách này. Bộ sách gồm 3 cuốn: Kaizen Teian 1 trả lời cho câu hỏi “tại sao” đằng sau hệ thống Đề xuất cải tiến liên tục này. Kaizen Teian hướng dẫn triển khai hệ thống cải tiến liên tục thông qua thực hiện đề xuất của người lao động – trả lời câu hỏi là làm thế nào, bao gồm rất nhiều ví dụ, hoạt động đổi mới thực tế. Kaizen Teian 3 giới thiệu việc duy trì hệ thống Đề xuất cải tiến liên tục sẽ đưa ra các phương thức để giúp cho hệ thống Đề xuất cải tiến liên tục đạt được hiệu quả cao nhất. Nội dung được biên soạn dựa trên việc sưu tầm có sửa đổi và thay đổi lại cấu trúc các bài báo liên quan tới hoạt động sản xuất. Chủ đề cuốn sách vượt lên giới hạn những bài phóng sự thông thường. Cuốn sách giúp cho các nhà quản lý tìm được cách tiếp cận tích cực để khuyến khích hoạt động Kaizen và hỗ trợ người lao động phát triển những giải pháp sáng tạo tại nơi làm việc.


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *